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被疫情击穿的应急医疗体系,怎么就补不上?

  文|华商韬略 莫莉

  1233家县医院,将在3年内要升至三级!

  4月23日,国家卫健委发布文件,公布了“千县工程”医院名单。按照去年公布的方案,到2025年需要达到三级医院水平。

  这不仅意味着基层患者很快可以就近得到优质医疗服务,也蕴含着巨大硬件需求。

  比如在新冠重症治疗中,为了帮助呼吸衰竭的患者,就要用到ECMO(体外膜肺氧合),也就是人们常说的人工肺。

  而要建设一个ICU(重症监护),每张床基础配置也要有监护仪、呼吸机、体外除颤仪、输液泵、微量注射泵、心电图机等。1000多家医院要建ICU建设,至少需要加上万张床位,背后也就是数万套配套的设备。

  更何况,在中国需要加强ICU建设的还不止是这1000多家医院。事实上,重症监护较为薄弱,也是过去几年疫情中得出的经验。在其背后是上百万张床和上百万套配套设备的需求。

  在国家鼓励医疗器械国产化的大趋势下,本土医疗器械制造商,无疑将迎来巨大的发展机遇。行业龙头企业也凭借跨产品线,跨市场的罕见布局,不仅要抢占了中国市场先机,还将填补全球短板。

  过去十年,中国医疗体系经过了一个非常快的发展过程。数据显示,2010年到2022年,每千人医院床位数从2.47张增加到6.51张。在这个过程中,还催生了华西医院、郑一大附院等拥有上万张床位的“巨无霸”型医院。在全球也是罕有对手的。

  在心脑血管、肿瘤等领域,中国尖端技术在全球也是名列前茅的。

  然而高质量医疗资源往往集中在城市,基层在硬件和软件上都相对薄弱,以及由此产生的大医院虹吸患者,看病贵、看病难问题,也一直是医患矛盾的焦点。

  疫情之后,国内应急医疗的短板也凸显出来。从数字上看,当时中国共有34万张ICU病床,平均下来,每10万人ICU病床数为4.6张,武汉有6.6张,还是较高水平的。即便如此,相比德国的33.9张和美国的25.9张,仍有较大差距。

  张文宏在近日接受媒体采访时,也透露出重症监控力量薄弱的担忧。他认为,老年人患者基础病多,感染新冠病毒病情也会比较重,对重症监护是一个挑战。

  国联证券曾做过一个测算,如果以美德等国家的ICU水平作为标杆,中国至少需要168万张ICU病床。如果参照新冠管控放开后感染率和重症的管理情况,中国10亿人,就需要441万张ICU床位。

  据未来智库测算,医疗设备需求可达334亿元到476 亿元。也正为此,行业认为,接下来的十年,医疗器械产业将步入黄金发展期。但医疗器械产业也同也存在着马太效应加剧的现象。

  就拿行业龙头的迈瑞医疗来说,其一直雄踞A股和港股两个市场榜首,行业第二的企业,一度只有迈瑞医疗的九分之一。

  相比药物、疫苗等产品研发的“九死一生”的爆炸性突破,医疗器械更讲究微创新,也更加倚重基础研究,精耕细作。因此龙头企业的诞生也不是一蹴而就的,需要长时间的积累,不停打磨、改良产品。这一点在全球器械巨头发展史中都可以看到端倪。

  从迈瑞医疗的年报可以看到,2019年以来,该公司连年增加研发投入。到2021年已经攀升到27.26亿元,相比2020年增长了30%以上。

  从研发布局上看,该公司有3492名研究者和7418件专利申请,董事长李西廷还曾做出过“对研发的重视始终不变”的公开承诺。

  而在大型医疗器械国产化的政策导向下,迈瑞医疗也已多次终结了“中国造不出来”的历史。在国际市场,该公司的收入也超过了百亿元。

  更加重要的是,经过30年的发展迈瑞医疗正在打破科室的壁垒,建立平台化优势。

  他们从一款监护仪做起,一步一步已经形成了跨越十几个科室的全院业务生态。不仅囊括了从生化、化学发光到血凝检查的体外诊断业务,也包含了医疗影像业务,跨科室、跨学科、跨院区的“三瑞”智慧医疗解决方案。

  这也在一定程度上,决定了迈瑞医疗会在新一轮医疗新基建中持续受益。

  从迈瑞医疗的年报可以看到,从2018年到2021年,连续4年该公司营收增长幅度不低于20%。最近3年,营业收入从165.56亿元,增加到了252.7亿元;净利润也从46.81亿元,增至80.02亿元。

  随着医疗机构高质量发展,产业发展进入深水区,作为走在行业最前面、缺少指引未来路标的迈瑞医疗,也在呼吁其他国产医疗企业依靠自主创新的“内在光芒”来照亮前路。

  同时,牟定重症治疗领域,也将迈瑞医疗推到了帮助全世界补齐临床需求短板的一部分。

  从这个意义讲,迈瑞医疗,也在给全世界医疗体系发展提振信心。

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